福建省水产研究所项目管理系统OKR信息化模块建设服务比价采购公告
为提升福建省水产研究所组织的战略穿透力,个体的自主驱动力,更好地链接传统管理与科研创新本质之间的关系,我单位拟采购福建省水产研究所项目管理系统OKR信息化模块建设服务,现请各供应商对此项目进行报价,具体事项通告如下:
一、报价供应商资格要求:
1.具有独立法人资格。
2.具备履行合同所必需的专业技术和研究能力,在信息化、战略管理、目标管理、项目管理等相关领域有良好的业绩和经验。
3.项目负责人应具有PMP证书或信息系统项目管理师证书,服务团队结构合理。
4.参加本次采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。
二、采购内容和要求:
1.项目背景:福建省水产研究所决定引入OKR方法论,在项目管理系统中新增OKR信息化管理模块,通过系统工具固化目标管理流程、提升过程管理的透明度与协作能力。
2.预期目标:引入OKR的核心目标,实现使命驱动的敏捷管理,实施范围覆盖全所所有部门、课题组、科研人员,具体可从五个层面解析:
(1)战略层面:使命对齐与战略穿透,将“中长期科研战略目标”转化为全员可理解、可对齐、可衡量的行动网络;
(2)组织层面:打破科研“孤岛效应”,构建透明、协同、跨学科的科研协作生态;
(3)执行层面:拥抱科研不确定性,建立“高挑战、容失败、快反馈”的敏捷科研机制;
(4)文化层面:激活科研人员内在动机,塑造创新文化;
(5)管理层面:适配单位治理结构,在体制内合规前提下提升管理效能。
3.实施内容:OKR信息化管理模块需实现目标管理、关键结果管理、实时仪表盘、期末复盘四大核心场景,实现所级战略目标→部门/课题→个人的多级对齐。具体内容如下:
(1)目标管理:在系统中实现所级、部门/课题、个人多级目标的制定、拆解穿透,构建组织、项目(课题)、人才信息的勾稽关系。
(2)关键结果管理:通过系统协作完成KR的制定、期中调整、按期(每周、双周)反馈等内容。
(3)实现仪表盘:在系统中以管理员全局视角实时展示目标管理数据,支持多级目标统计、完成度排序、可视化展示、数据导出、报表生成
(4)期末复盘:OKR期末复盘功能应超越简单的“打分”,而是构建一个 “学习-校准-决策”的闭环系统。具体包括负责人自评功能(完成度量化评分、归因分析、经验教训萃取)、上级校准功能(评分校准与争议处理、团队复盘会议管理)、组织学习功能(如:自评中标记为 「可复用」 的经验,经管理员审核后自动归档至知识库)。
4.成果交付:最终提交内容包括:可嵌入式的OKR信息化管理模块(能与项目管理系统进行无缝对接)、配套管理使用手册。
三、报价文件要求
报价文件应包含但不限于以下内容(请密封递交):
1.单位营业执照或登记证书复印件(加盖公章)。
2.法人代表授权委托书原件(签字)、法人代表身份证复印件、委托代理人身份证复印件。
3.项目实施方案(包括:总体设计方案、业务功能方案、技术路线、工作进度安排、团队介绍及成员资质证明等)。
4.同类项目业绩证明及相关材料。
5.项目详细报价清单,明确总价及分项报价。
6.总报价不超过4.8万元。
7.无重大违法记录声明。
8.报价文件请于2025年12月3日18:00前送达,逾期送达或者未送达指定地点的,不予受理。
四、采购原则
采用“满足项目要求,综合实力较强,报价合理最低”的原则,按照有效报价由低到高的顺序推选中标候选人。
五、联系方式
1.联系地址:厦门市湖里区海山路7号1号楼320室
2.联系人:郭女士
3.联系电话:05926018151
福建省水产研究所
2025年11月26日